压铸厂价格为何都不一样?随着压铸机本身节能技术的不断提升,降低压铸厂整体能耗需要从生产管理、加工工艺与物料、生产车间配套等方面全面考虑。
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(一)压铸车间
生产车间布局着重从两方面考虑:满足生产需求条件下,根据生产流程进行优化布局的同时,满足特定生产条件下灵活用能的要求。
1.电力供应,在满足稳定生产所需电力的同时有适当的裕量,不至于富余量过大造成无功能耗过大。
2.建设高效冷却水循环设施,为冷却水系统配备有效绝缘保温系统。
3.优化车间整体生产布局。很多生产具有先后工序配合,合理的配合可以减少周转所需时间与能耗,提高生产效率。
4.对照明等厂房设备尽量考虑以xxx的小单元进行分别控制。
5.对车间设备做好定期维护保养,避免因为公用设施损坏,影响生产正常操作,进而造成能耗增加。
(二)压铸设备
压铸设备是压铸车间能源消耗大户,耗能主要为电机与加热两部分。
1.根据制品特点选择合适的压铸机。“大马拉小车”式的压铸加工往往意味着大量的能源浪费。
2.选用压铸设备,要比较能效参数,选择节能效果好的压铸设备,可节能20-80%。
3.采用新型加热技术,如电磁感应加热、红外加热等,可实现20-70%的加热节能。
4.为加热、冷却系统采用有效的保温绝缘措施,减少热、冷损失。
5.保持设备传动部件良好的润滑,减少由于摩擦增大或设备运行不稳定引起的能耗增加。
6.选用跟压铸机匹配的液压油,减少液压系统工作能源浪费。
7.采用先进的压铸加工技术,可显著提高节能能力。
8.对现有的传统压铸机进行多种节能改造,减少能源消耗。
9.定期对设备及加热冷却管道维护,确保管道内部无杂质、水垢堵塞等现象发生,实现设计的加热、冷却效率。
10. 确保压铸机处于良好的工作状态。不稳定的加工过程可能导致次品产生,并增加耗能。
11. 确保所用设备适合所加工的产品,做到适合的设备匹配相应的模具。
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(三)压铸模具
模具结构与模具状况往往对压铸成型周期及加工能耗有显著影响。
1. 合理的模具设计,包括流道设计、浇口形式、型腔数、加热冷却水道等,均有助于降低能耗。
2.采用热流道模具,不仅可以节约材料,减少物料回收能耗,其成型过程本身也具有显著的节能效果。
3. 仿形快冷快热模具可以显著节约加工能耗,并实现更佳表面质量。
4. 确保各腔均衡充填,有助于缩短成型周期,保证制品质量均一性,有优异的节能效果。
5. 采用CAE辅助设计技术进行模具设计、模流分析与模拟,可以减少模具调试与多次修模的耗能。
6.在保证产品质量的前提下,使用较低锁模力成型,有助延长模具寿命,利于模具快速充满,有助节能。
7. 做好模具维护工作,确保有效的加热冷却水道状况。
(四)周边设备
1. 选择适合能力的辅助设备,既满足工作要求,又不会富裕量过大。
2.做好设备维护保养,确保设备处于正常工作状态。工作不正常的辅助设备,会引起生产不稳定甚至制件品质不良,造成能耗增加。
3. 优化主机与周边设备的配合工作与运作顺序。
4.优化周边设备与生产设备的相互位置,在不影响操作条件下,尽可能让周边设备距离主机近些。
5. 很多辅助设备厂家提供按需供能的系统,可以实现显著节能。
6. 使用快速换模设备,减少生产中切换产品所需要的等待时间z
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(五)原材料
不同物料加工的耗能不同,同时物料的管理不善或回收物料的管理不当都会造成生产能耗增加。
1. 在满足制品性能的前提下,应优先选择较低加工能耗的物料。
2. 在满足使用性能与成本优化的条件下,优先选择高流动性物料。
3. 注意不同供应商的材料可能有不同的工艺条件。
4. 物料预先处理,{zh0}随随处理随用,避免反复预处理浪费能源。
5. 做好物料保存,防止物料混入杂质或异物,最终造成制品不良。
6. 部分制品允许加入一定再生料,但应注意再生料的保存与洁净度,避免因材料不洁产生制件不良。
(六)加工工艺
1. 在满足制品性能的前提下,使用最短的成型周期。
2. 若无特殊因素影响,尽可能使用供应商推荐的加工工艺进行加工。
3.针对特定制品与模具,对所有稳定的设备与工艺参数进行保存,缩短下次更换生产时调机时间。
4. 优化工艺,采用较低的锁模力、较短的冷却时间与保压时间。
(七)采用新技术
1. 采用新型成型技术,如真空压铸,半流体压铸,二次压铸,铸锻合一成型技术等。
2. 采用单元化成型方案,减少中间环节。
3. 采用新工艺等压铸新技术。
4. 采用能量再生系统。
(八)生产过程管理
1. 持续生产出高品质的合格产品,降低生产不良率是{zd0}的节能。
2.整个生产系统的维护保养与耗能密切相关。这不仅涉及压铸机,还有周边设备及工厂设备,如因设备故障,势必延长生产等待时间,造成工厂能耗增加。
3. 配置车间能耗监控系统,便于企业有目的的实施能源分析与改善。
4.设备停机维修保养时,不仅检查设备本身的保养内容与项目,更要注意设备与其他关联系统的状况,确保工作性能可靠等。
5. 经常性与行业先进压铸企业进行比较,找出差异,进一步改善。
6. 与供应商建立稳定可靠的合作关系,稳定的品质、及时的供货对企业节能管理至关重要。