同时也会让客户的产品失去时间的竞争优势，从而削减了产品的市场价值。很多客户在选择锌铝合金压铸件加工的生产厂家时，很难判断压铸厂家的生产效率情况。那广州压铸厂跟您分享下，通过哪些细节可以大概了解到企业的生产率情况？
首先广州压铸厂要规范图纸和工艺文件。在管理层方面形成质量意识，其次生产需严格按图纸加工，严禁人随意更改图纸，如确需改动或可以不按图纸加工，须经技术部或质检部同意，再次培养后道工序是客户的意识。这样不仅让员工拥有合作精神而且也可以让员工将保证企业产品质量、成本、交货期当成自己分内工作去做。
1.设定一定的标准作业量，即每小时要求多少，这个标准要经过试验来定，完不成的扣工时，超标的加工时，算是半绩效式管理。
2.另外有一点员工经常旷工，你要分析原因，是员工个人问题，还是公司机制原因，比如薪酬没竞争力或整体工作氛围不好。这个需要分析出原因才能对症下药，有些时候公司中存在的问题，并不能全怪员工，更多的往往是我们管理机制的问题。
企业的巨大发展，是来自所有企业人努力的结果，从自己做起，提高个人的工作效率，是企业发展的根本，企业的发展会提供更好的施展个人才华的平台，促进每个人的发展。金通的明天就是企业每个员工的明天，提高工作效率从我做起，将是企业每个员工牢记在心的自我价值实现的前提。 http://www.yazhuzhipin.com/